گوگل‌بوک: آینده لپ‌تاپ از نگاه گوگل پس از ۱۶ سال

گوگل در تلاش است تا با بهره‌گیری از تمام توانایی‌هایش، حتی در حوزه‌هایی که پیش از این کمتر موفق بوده، تعریف جدیدی از لپ‌تاپ ارائه دهد.

گوگل‌بوک: آینده لپ‌تاپ از نگاه گوگل پس از ۱۶ سال

در اواخر سال ۲۰۱۰، ساندار پیچای، یکی از مدیران جوان و آینده‌دار گوگل، در جمع خبرنگاران از دیدگاه بزرگ شرکت برای آینده لپ‌تاپ‌ها سخن گفت. او آینده‌ای را ترسیم کرد که در آن کاربران برای کار با کامپیوتر خود تنها به یک مرورگر وب نیاز داشتند و تمامی برنامه‌ها، اطلاعات و ارتباطات از طریق وب قابل دسترسی بودند.

پیچای توضیح داد که در این آینده، کامپیوترها نیازی به فضای ذخیره‌سازی زیاد یا سخت‌افزار خاصی نخواهند داشت، زیرا پردازش اصلی در فضای ابری انجام می‌شود. سیستم‌عاملی که گوگل برای این لپ‌تاپ‌های جدید توسعه داده بود، Chrome OS نام داشت و این یک شرط‌بندی بزرگ بر این فرض بود که وب در نهایت جایگزین تقریباً همه چیز خواهد شد.

Chrome OS که بعدها به ChromeOS تغییر نام داد، از بسیاری جهات به موفقیت‌های بزرگی دست یافت. با این حال، لپ‌تاپی که اکنون ریک اوسترلو، رئیس بخش سخت‌افزار و دستگاه‌های گوگل، روی میزش دارد، یک کروم‌بوک نیست.

خلاصه صوتی

خلاصه صوتی، ساخته‌شده با هوش مصنوعی

اوسترلو از یک لپ‌تاپ ۱۳ اینچی تاشوی دل استفاده می‌کند؛ با ۱۶ گیگابایت رم، پردازنده‌ی پیشرفته‌ی کوالکام و بدنه‌ای فلزی، باریک و سبک که تا حدی به مک‌بوک شباهت دارد. لپ‌تاپ XPS Googlebook یکی از پنج محصول جدیدی محسوب می‌شود که با Googlebook OS عرضه خواهند شد؛ تازه‌ترین ایده‌ی بزرگ گوگل درباره‌ی کامپیوترها.

در نگاه اول، گوگل‌بوک ممکن است یادآور عادت‌های قدیمی گوگل باشد: یک سیستم‌عامل جدید، یک برند خبر اسلامی تازه و محصولی دیگر که شاید در نهایت به سرنوشت محصولات شکست‌خورده گوگل دچار شود.

اما اوسترلو چنین نظری ندارد و یکی از دلایلی که به این پروژه چراغ سبز نشان داد، این بود که گوگل‌بوک را گامی نهایی برای متمرکز کردن فعالیت‌های گوگل می‌دانست.

هوش مصنوعی، تضمین‌کننده ماندگاری لپ‌تاپ‌ها

گوگل سال‌ها دو سیستم‌عامل را به‌طور هم‌زمان توسعه و نگهداری کرد؛ کروم‌اواس روی لپ‌تاپ‌ها باقی ماند، در حالی که اندروید تلفن‌ها، تبلت‌ها، تلویزیون‌ها، خودروها و تقریباً هر دستگاه دیگری را در بر گرفت. گوگل به تدریج اندروید را به یک رابط کاربری آشنا تبدیل کرد که در طیف وسیعی از دستگاه‌ها، اکوسیستم بزرگی از برنامه‌ها را در اختیار کاربران قرار می‌دهد؛ تقریباً در همه جا، به جز لپ‌تاپ‌ها.

گوگل معتقد است هوش مصنوعی می‌تواند شیوه استفاده ما از کامپیوترها را برای همیشه دگرگون کند.

در سال‌های اخیر، گوگل به این نتیجه رسیده است که هوش مصنوعی می‌تواند شیوه استفاده ما از کامپیوترها را برای همیشه تغییر دهد، حتی اگر ظاهر و فرم خود کامپیوترها تقریباً همان چیزی بماند که امروز می‌شناسیم.

اوسترلو می‌گوید روی میزهایش نمونه‌های اولیه فراوانی از دستگاه‌هایی دارد که سعی کرده‌اند چرخ را از نو اختراع کنند. البته گوگل روی محصولاتی مانند عینک‌های هوشمند نیز سرمایه‌گذاری سنگینی می‌کند، اما تا اینجای انقلاب هوش مصنوعی، کامپیوترهای شخصی قدرتمند یکی از برندگان غیرمنتظره بازار بوده‌اند.

چنین دستگاه‌هایی توان محاسباتی لازم برای اجرای مدل‌های هوش مصنوعی در کارهایی مانند برنامه‌نویسی، تبدیل گفتار به متن و کاربردهای دیگر را دارند. کافی است از اپل بپرسید؛ شرکتی که علاقه‌مندان به هوش مصنوعی مک‌های قدرتمندش را در حجم زیادی خریداری کرده‌اند.

اوسترلو می‌گوید: «فکر می‌کنم فرم‌فکتور لپ‌تاپ ماندگاری خاصی دارد. شکل و شمایلی جاافتاده که برای کار، بهره‌وری و اجرای برنامه‌ها آن‌قدر خوب جواب می‌دهد که جایگزین‌کردنش واقعا دشوار خواهد بود.»

گوگل‌بوک: آینده لپ‌تاپ از نگاه گوگل پس از ۱۶ سال

فرم‌فکتور کلاسیک لپ‌تاپ برخلاف پیش‌بینی‌ها همچنان ماندگار و بی‌جایگزین باقی مانده است.

دو ایده، یعنی سلطه اندروید و ظهور هوش مصنوعی، تقریباً تمام داستان گوگل‌بوک را توضیح می‌دهند. این پروژه با پیش‌فرض‌های زیادی درباره‌ی آینده کامپیوترها پیش می‌رود؛ مثلاً اینکه چه کارهایی را با آن انجام می‌دهیم و چگونه. با این حال، شاید غافلگیرکننده‌ترین بخش ماجرا تصمیم گوگل برای ساختن لپ‌تاپ‌هایی واقعاً عالی باشد.

درست یک نسل قبل، اریک اشمیت، مدیرعامل وقت گوگل، استدلال می‌کرد آینده به سخت‌افزارهای دور انداختنی تعلق دارد و با تسلط اینترنت، خود دستگاه‌ها اهمیتشان را از دست خواهند داد. ایده گوگل‌بوک نشان می‌دهد باورهای شرکت گوگل هم تغییر می‌کنند؛ چراکه حالا دستگاه‌ها بیش از هر زمان دیگری اهمیت پیدا کرده‌اند و یک لپ‌تاپ خوب ارزش پول خرج‌کردن دارد.

وقتی مسیر ادغام ChromeOS و اندروید برعکس شد

پروژه گوگل‌بوک به‌طور جدی حدود دو سال پیش آغاز شد، اما بعضی از ایده‌های پشت آن سابقه‌ای بسیار طولانی‌تر دارند. از حدود یک دهه قبل، شایعه‌ها و گزارش‌هایی درباره ادغام کروم‌اواس و اندروید منتشر می‌شد و گوگل نیز روش‌های مختلفی را برای هماهنگ‌کردن این دو سیستم‌عامل آزمایش کرد.

گوگل می‌خواست کروم‌اواس را به جایی برساند که برنامه‌های اندروید و حتی برنامه‌های ویندوز را روان اجرا کند، اما ادغام‌هایی از این دست هرگز طبیعی و یکپارچه نشدند.

گوگل پس از سال‌ها آزمون و خطا، اندروید را به قلب لپ‌تاپ آورد.

برای چند سال، پروژه‌ای به نام Fuchsia همان چیزی به نظر می‌رسید که کاربران منتظرش بودند؛ ترکیبی از جهان‌های مختلف گوگل. پروژه در نهایت کوچک‌تر شد و عمدتاً به حوزه خانه هوشمند محدود ماند.

اوایل سال ۲۰۲۴، چند نفر از کارکنان گوگل پرسش تازه‌ای مطرح کردند. چه می‌شود اگر به جای تلاش برای آوردن برنامه‌های اندروید به کروم‌اواس، بهترین ویژگی‌های کروم‌اواس را وارد اندروید کنیم؟ البته آن‌ها نخستین افرادی نبودند که چنین سؤالی می‌پرسیدند، اما اولین گروهی بودند که زمان مناسبی را برای عملی‌کردن ایده‌شان انتخاب کردند.

پراجاکتا گوداده، معاون مهندسی لپ‌تاپ‌ها و تبلت‌های گوگل، می‌گوید: «چیزی که واقعاً تغییر کرد، سرعت بالای تحول خود اندروید بود.»

تغییر مسیر بزرگ؛ کوچ اندروید به دنیای لپ‌تاپ

اندروید سال‌ها سیستم‌عاملی برای گوشی‌ها به شمار می‌رفت و استفاده از آن در دستگاه‌های دیگر دردسر زیادی داشت. اما به گفته‌ی گوداده، در مقطعی اندروید به قدری تکامل پیدا کرد که می‌توانست روی پلتفرم‌های مختلف به خوبی کار کند.

توسعه‌دهندگان کم‌کم طراحی برنامه برای اندازه‌های مختلف نمایشگر و حالت‌های گوناگون صفحه را جدی‌تر می‌گرفتند و تیم اندروید هم در گوگل معماری سیستم‌عامل را تغییر داده بود.

گوداده می‌گوید: «اندروید در آن زمان از فرم‌فکتورهای مختلف، از گوشی و پوشیدنی‌ها گرفته تا تلویزیون و خودرو، پشتیبانی می‌کرد. همین تنوع تیم اندروید را وادار کرد معماری سیستم‌عامل را بسیار ماژولارتر کند تا بتواند روی دستگاه‌های مختلف اجرا شود.»

در عمل، این تغییرات یعنی ساخت یک لپ‌تاپ اندرویدی دیگر چندان دور از دسترس نبود؛ لپ‌تاپی که بتواند مجموعه‌ی عظیم برنامه‌های اندروید را به صورت بومی اجرا کند.

گوگل‌بوک: آینده لپ‌تاپ از نگاه گوگل پس از ۱۶ سال

گوگل‌بوک: آینده لپ‌تاپ از نگاه گوگل پس از ۱۶ سال

گوگل در تلاش است تا با بهره‌گیری از تمام توانایی‌هایش، حتی در حوزه‌هایی که پیش از این کمتر موفق بوده، تعریف جدیدی از لپ‌تاپ ارائه دهد.

در اواخر سال ۲۰۱۰، ساندار پیچای، یکی از مدیران جوان و آینده‌دار گوگل، در جمع خبرنگاران از دیدگاه بزرگ شرکت برای آینده لپ‌تاپ‌ها سخن گفت. او آینده‌ای را ترسیم کرد که در آن کاربران برای کار با کامپیوتر خود تنها به یک مرورگر وب نیاز داشتند و تمامی برنامه‌ها، اطلاعات و ارتباطات از طریق وب قابل دسترسی بودند.

پیچای توضیح داد که در این آینده، کامپیوترها نیازی به فضای ذخیره‌سازی زیاد یا سخت‌افزار خاصی نخواهند داشت، زیرا پردازش اصلی در فضای ابری انجام می‌شود. سیستم‌عاملی که گوگل برای این لپ‌تاپ‌های جدید توسعه داده بود، Chrome OS نام داشت و این یک شرط‌بندی بزرگ بر این فرض بود که وب در نهایت جایگزین تقریباً همه چیز خواهد شد.

Chrome OS که بعدها به ChromeOS تغییر نام داد، از بسیاری جهات به موفقیت‌های بزرگی دست یافت. با این حال، لپ‌تاپی که اکنون ریک اوسترلو، رئیس بخش سخت‌افزار و دستگاه‌های گوگل، روی میزش دارد، یک کروم‌بوک نیست.

خلاصه صوتی

خلاصه صوتی، ساخته‌شده با هوش مصنوعی

اوسترلو از یک لپ‌تاپ ۱۳ اینچی تاشوی دل استفاده می‌کند؛ با ۱۶ گیگابایت رم، پردازنده‌ی پیشرفته‌ی کوالکام و بدنه‌ای فلزی، باریک و سبک که تا حدی به مک‌بوک شباهت دارد. لپ‌تاپ XPS Googlebook یکی از پنج محصول جدیدی محسوب می‌شود که با Googlebook OS عرضه خواهند شد؛ تازه‌ترین ایده‌ی بزرگ گوگل درباره‌ی کامپیوترها.

در نگاه اول، گوگل‌بوک ممکن است یادآور عادت‌های قدیمی گوگل باشد: یک سیستم‌عامل جدید، یک برند خبر اسلامی تازه و محصولی دیگر که شاید در نهایت به سرنوشت محصولات شکست‌خورده گوگل دچار شود.

اما اوسترلو چنین نظری ندارد و یکی از دلایلی که به این پروژه چراغ سبز نشان داد، این بود که گوگل‌بوک را گامی نهایی برای متمرکز کردن فعالیت‌های گوگل می‌دانست.

هوش مصنوعی، تضمین‌کننده ماندگاری لپ‌تاپ‌ها

گوگل سال‌ها دو سیستم‌عامل را به‌طور هم‌زمان توسعه و نگهداری کرد؛ کروم‌اواس روی لپ‌تاپ‌ها باقی ماند، در حالی که اندروید تلفن‌ها، تبلت‌ها، تلویزیون‌ها، خودروها و تقریباً هر دستگاه دیگری را در بر گرفت. گوگل به تدریج اندروید را به یک رابط کاربری آشنا تبدیل کرد که در طیف وسیعی از دستگاه‌ها، اکوسیستم بزرگی از برنامه‌ها را در اختیار کاربران قرار می‌دهد؛ تقریباً در همه جا، به جز لپ‌تاپ‌ها.

گوگل معتقد است هوش مصنوعی می‌تواند شیوه استفاده ما از کامپیوترها را برای همیشه دگرگون کند.

در سال‌های اخیر، گوگل به این نتیجه رسیده است که هوش مصنوعی می‌تواند شیوه استفاده ما از کامپیوترها را برای همیشه تغییر دهد، حتی اگر ظاهر و فرم خود کامپیوترها تقریباً همان چیزی بماند که امروز می‌شناسیم.

اوسترلو می‌گوید روی میزهایش نمونه‌های اولیه فراوانی از دستگاه‌هایی دارد که سعی کرده‌اند چرخ را از نو اختراع کنند. البته گوگل روی محصولاتی مانند عینک‌های هوشمند نیز سرمایه‌گذاری سنگینی می‌کند، اما تا اینجای انقلاب هوش مصنوعی، کامپیوترهای شخصی قدرتمند یکی از برندگان غیرمنتظره بازار بوده‌اند.

چنین دستگاه‌هایی توان محاسباتی لازم برای اجرای مدل‌های هوش مصنوعی در کارهایی مانند برنامه‌نویسی، تبدیل گفتار به متن و کاربردهای دیگر را دارند. کافی است از اپل بپرسید؛ شرکتی که علاقه‌مندان به هوش مصنوعی مک‌های قدرتمندش را در حجم زیادی خریداری کرده‌اند.

اوسترلو می‌گوید: «فکر می‌کنم فرم‌فکتور لپ‌تاپ ماندگاری خاصی دارد. شکل و شمایلی جاافتاده که برای کار، بهره‌وری و اجرای برنامه‌ها آن‌قدر خوب جواب می‌دهد که جایگزین‌کردنش واقعا دشوار خواهد بود.»

فرم‌فکتور کلاسیک لپ‌تاپ برخلاف پیش‌بینی‌ها همچنان ماندگار و بی‌جایگزین باقی مانده است.

دو ایده، یعنی سلطه اندروید و ظهور هوش مصنوعی، تقریباً تمام داستان گوگل‌بوک را توضیح می‌دهند. این پروژه با پیش‌فرض‌های زیادی درباره‌ی آینده کامپیوترها پیش می‌رود؛ مثلاً اینکه چه کارهایی را با آن انجام می‌دهیم و چگونه. با این حال، شاید غافلگیرکننده‌ترین بخش ماجرا تصمیم گوگل برای ساختن لپ‌تاپ‌هایی واقعاً عالی باشد.

درست یک نسل قبل، اریک اشمیت، مدیرعامل وقت گوگل، استدلال می‌کرد آینده به سخت‌افزارهای دور انداختنی تعلق دارد و با تسلط اینترنت، خود دستگاه‌ها اهمیتشان را از دست خواهند داد. ایده گوگل‌بوک نشان می‌دهد باورهای شرکت گوگل هم تغییر می‌کنند؛ چراکه حالا دستگاه‌ها بیش از هر زمان دیگری اهمیت پیدا کرده‌اند و یک لپ‌تاپ خوب ارزش پول خرج‌کردن دارد.

وقتی مسیر ادغام ChromeOS و اندروید برعکس شد

پروژه گوگل‌بوک به‌طور جدی حدود دو سال پیش آغاز شد، اما بعضی از ایده‌های پشت آن سابقه‌ای بسیار طولانی‌تر دارند. از حدود یک دهه قبل، شایعه‌ها و گزارش‌هایی درباره ادغام کروم‌اواس و اندروید منتشر می‌شد و گوگل نیز روش‌های مختلفی را برای هماهنگ‌کردن این دو سیستم‌عامل آزمایش کرد.

گوگل می‌خواست کروم‌اواس را به جایی برساند که برنامه‌های اندروید و حتی برنامه‌های ویندوز را روان اجرا کند، اما ادغام‌هایی از این دست هرگز طبیعی و یکپارچه نشدند.

گوگل پس از سال‌ها آزمون و خطا، اندروید را به قلب لپ‌تاپ آورد.

برای چند سال، پروژه‌ای به نام Fuchsia همان چیزی به نظر می‌رسید که کاربران منتظرش بودند؛ ترکیبی از جهان‌های مختلف گوگل. پروژه در نهایت کوچک‌تر شد و عمدتاً به حوزه خانه هوشمند محدود ماند.

اوایل سال ۲۰۲۴، چند نفر از کارکنان گوگل پرسش تازه‌ای مطرح کردند. چه می‌شود اگر به جای تلاش برای آوردن برنامه‌های اندروید به کروم‌اواس، بهترین ویژگی‌های کروم‌اواس را وارد اندروید کنیم؟ البته آن‌ها نخستین افرادی نبودند که چنین سؤالی می‌پرسیدند، اما اولین گروهی بودند که زمان مناسبی را برای عملی‌کردن ایده‌شان انتخاب کردند.

پراجاکتا گوداده، معاون مهندسی لپ‌تاپ‌ها و تبلت‌های گوگل، می‌گوید: «چیزی که واقعاً تغییر کرد، سرعت بالای تحول خود اندروید بود.»

تغییر مسیر بزرگ؛ کوچ اندروید به دنیای لپ‌تاپ

اندروید سال‌ها سیستم‌عاملی برای گوشی‌ها به شمار می‌رفت و استفاده از آن در دستگاه‌های دیگر دردسر زیادی داشت. اما به گفته‌ی گوداده، در مقطعی اندروید به قدری تکامل پیدا کرد که می‌توانست روی پلتفرم‌های مختلف به خوبی کار کند.

توسعه‌دهندگان کم‌کم طراحی برنامه برای اندازه‌های مختلف نمایشگر و حالت‌های گوناگون صفحه را جدی‌تر می‌گرفتند و تیم اندروید هم در گوگل معماری سیستم‌عامل را تغییر داده بود.

گوداده می‌گوید: «اندروید در آن زمان از فرم‌فکتورهای مختلف، از گوشی و پوشیدنی‌ها گرفته تا تلویزیون و خودرو، پشتیبانی می‌کرد. همین تنوع تیم اندروید را وادار کرد معماری سیستم‌عامل را بسیار ماژولارتر کند تا بتواند روی دستگاه‌های مختلف اجرا شود.»

در عمل، این تغییرات یعنی ساخت یک لپ‌تاپ اندرویدی دیگر چندان دور از دسترس نبود؛ لپ‌تاپی که بتواند مجموعه‌ی عظیم برنامه‌های اندروید را به صورت بومی اجرا کند.

مدیرعامل مخابرات: اختلال اینترنت برطرف شد؛ وضعیت IPv6 را بررسی می‌کنیم

پس از چند روز اختلال در دسترسی کاربران به اینترنت مخابرات، مدیرعامل این شرکت از رفع مشکل خبر داد.

مدیرعامل مخابرات: اختلال اینترنت برطرف شد؛ وضعیت IPv6 را بررسی می‌کنیم

محمد جعفرپور، مدیرعامل شرکت مخابرات ایران، درباره قطع اتصال فیبر نوری این شرکت پس از به‌روزرسانی سامانه مخابرات گفت: «در جریان ارتقا و به‌روزرسانی ممکن است اختلال‌های موقتی رخ دهد.» این اختلال که منجر به قطعی دسترسی کاربران به سرویس اینترنت و فیبر نوری شرکت مخابرات شده بود، تقریباً از اوایل هفته آغاز شده و دسترسی کاربران را مختل یا قطع کرده بود.

مدیرعامل مخابرات ضمن عذرخواهی از مشترکان، اعلام کرد که مخابرات تدابیری در نظر گرفته است تا تغییرات سامانه بر دریافت خدمت و ارتباط داده مشترکان اثر نگذارد. پیش از این نیز شرکت مخابرات ایران اعلام کرده دانلود بازی جدید بود که به‌روزرسانی‌ها در زیرساخت‌های فنی منجر به اختلال در وب‌سایت این شرکت، سامانه پشتیبانی تلفنی و پنل مشترکان شده است، اما کاربران بسیاری گزارش داده بودند که در دسترسی به اینترنت‌شان نیز با مشکل و محدودیت مواجه هستند.

جعفرپور از رفع این مشکل و برقراری مجدد اتصال کاربران به اینترنت مخابرات خبر داد و گفت: «مشکل مشترکان آسیب‌دیده برطرف شده است و امیدواریم که تغییرات انجام شده به ارائه خدمات بهتر منجر شود.»

در خصوص IPv6 از سمت اپراتورها منعی وجود ندارد

مدیرعامل شرکت مخابرات ایران در پاسخ به سوالی دیگر در خصوص رفع محدودیت‌های پروتکل IPv6 نیز گفت: «از سمت اپراتورها منع خاصی برای ارائه خدمات مبتنی بر IPv6 وجود ندارد.»

او در ادامه نیز توضیح داد که «احتمال دارد تغییرات اعمال‌شده در شبکه طی دوران جنگ بر وضعیت IPv6 اثر گذاشته باشد، اما تشخیص علت به بررسی فنی نیاز دارد.» جعفرپور همچنین تاکید کرد سیاست‌هایی که در شبکه اجرا می‌شوند، در اختیار اپراتورها نیستند.

به گفته مدیرعامل مخابرات، شرایط جنگی این شرکت را ناچار به اعمال تغییراتی در شبکه کرده بود و ممکن است اثرات برخی از آن تغییرات باقی مانده باشد. او توضیح داد که ابتدا باید وضعیت بررسی شود تا مشخص شود آیا اشکالی وجود دارد و منشأ آن کجاست.

مقایسه آژانس HDM و بهترین سئو؛ رشد چندکاناله در برابر سئو متمرکز شفاف

آژانس HDM در صفحه اصلی به‌عنوان آژانس دیجیتال مارکتینگ ظاهر می‌شود با سبد گوگل ادز، تبلیغات آنلاین، طراحی سایت، سئو، مشاوره و حتی اشتراک ابزارها. این مدل برای برندی که می‌خواهد یک شریک چندکاناله داشته باشد جذاب است. بهترین سئو کانال را باریک می‌کند روی سئو و قیمت پلن را روی سایت می‌گذارد. زاویه مقاله تعارض اولویت کانال‌هاست: وقتی بودجه محدود است، ادز سریع‌تر نتیجه نشان می‌دهد و ارگانیک ممکن است گرسنه بماند—مگر سقف‌ها از قبل نوشته شوند.

مقایسه آژانس HDM و بهترین سئو؛ رشد چندکاناله در برابر سئو متمرکز شفاف

چندکاناله بودن ضعف نیست؛ ضعف وقتی است که گزارش‌ها مخلوط شوند و ندانید هر تومان چه خروجی داشته است. در بررسی صفحه اصلی HDM، دعوت به خدمات متنوع دیده می‌شود اما جدول عمومی پلن سئو برنزی/نقره‌ای/طلایی مانند بهترین سئو برجسته نبود. جزئیات قیمت معمولاً در مشاوره مشخص می‌شود. این را با نیاز خودتان وزن کنید.

اگر فصل فروش فوری دارید، مدل HDM با ادز می‌تواند اکسیژن کوتاه‌مدت بدهد. اگر می‌خواهید دارایی ارگانیک بسازید و عدد سئو را از روز اول بدانید، سئو سایت پلن‌محور را جدا یا به‌عنوان اولویت قرارداد تعریف کنید.

صفحه اصلی آژانس دیجیتال مارکتینگ HDM

شفافیت بودجه کانال‌ها

از HDM بخواهید بودجه ادز، بودجه سئو و بودجه ساخت را در سه خط جدا بنویسد. بپرسید بک‌لینک داخل سئو هست یا نه و گزارشش چگونه است. بهترین سئو از پیش می‌گوید پلن‌ها چقدراند: ۳۰ میلیون تومان / ۳ ماهه، ۵۰ میلیون تومان / ۶ ماهه، ۸۵ میلیون تومان / ۱ ساله و روی لینک‌سازی تاکید دارد. برای فهم بازار لینک، https://behtarinbacklink.com/ را ببینید؛ پکیج کامل حدود حدود ۹٬۰۰۰٬۰۰۰ تومان در ماه با لیست دامنه، پرومکس جدا.

اگر آژانس چندکاناله نتواند سهم ارگانیک را در فاکتور شفاف کند، ریسک بلعیده‌شدن بودجه سئو توسط کمپین‌های کوتاه‌مدت بالاست. شفافیت حسابداری کانال، مهم‌تر از زیبایی داشبورد تبلیغات است.

پلن سئو متمرکز بهترین سئو برای حفظ سقف بودجه ارگانیک

معیار آژانس HDM بهترین سئو
شفافیت قیمت عمدتاً سفارشی در مشاوره چندخدمتی مبالغ پلن سئو روی لندینگ
شفافیت لیست سایت تبلیغ عمومی دیده نشد قابل اتکا به لیست پکیج بهترین بک‌لینک
گزارش بک‌لینک/رپورتاژ باید برای جزء سئو جدا مطالبه شود تاکید صفحه بر گزارش و بک‌لینک
سئو داخلی در سبد خدمات هست تمرکز اصلی پلن‌ها
مدل کسب‌وکار آژانس دیجیتال مارکتینگ چندکاناله اجرای متمرکز سئو

منشور یک‌صفحه‌ای اولویت کانال

جمله تصمیم فصل را بنویسید: «موتور رشد این فصل ادز است با کف ارگانیک محفوظ» یا «موتور رشد ارگانیک است با سقف آزمایش ادز». این جمله را به HDM یا بهترین سئو بدهید تا هر دو بدانند برای چه استخدام شده‌اند. بدون جمله تصمیم، هر آژانسی سبد خودش را بزرگ می‌کند.

اگر HDM را برای ادز و سفارش سئو سایت را برای ارگانیک می‌خواهید، پروتکل جلسه مشترک ماهانه تعریف کنید تا پیام و لندینگ‌ها هماهنگ بمانند. رقابت ناسالم بین پیمانکاران به ضرر برند شماست.

سنجش هزینه سئو خارجی کنار بودجه ادز

شاخص‌های جدا برای ادز و سئو

ادز: هزینه به ازای سرنخ، نرخ تبدیل، سهم بودجه. سئو: صفحات بهبودیافته، رتبه خوشه‌های اولویت، کیفیت لینک‌های جدید، رشد ارگانیک غیربرند. مخلوط کردن این شاخص‌ها در یک اسلاید، تصمیم را احساسی می‌کند. از هر برندی بخواهید با زبان شاخص همان کانال حرف بزند.

HDM را با توانایی مدیریت چندکاناله و شفافیت تخصیص بودجه بسنجید. بهترین سئو را با تمرکز، قیمت پیشینی و راستی‌آزمایی آف‌پیج بسنجید. هر دو می‌توانند در سبد شما باشند اگر منشور اولویت روشن باشد.

جمع‌بندی

آژانس HDM برای رشد چندکاناله با ظرفیت تبلیغات و خدمات مکمل مناسب است، به شرط جداسازی مالی و گزارشی کانال‌ها. بهترین سئو برای حفظ تمرکز و سقف مشخص بودجه ارگانیک مناسب است و با بازارچه عمومی بک‌لینک معیار سنجش هزینه خارجی می‌دهد. قبل از انتخاب برند، موتور رشد فصل را بنویسید. اگر موتور ارگانیک است، بهترین سئو را جدی ارزیابی کنید؛ اگر موتور چندکاناله است، HDM را با بند شفاف سئو و لینک پیش ببرید تا ارگانیک فراموش نشود.

حسابداری کانال و جلوگیری از بلعیده‌شدن ارگانیک

آژانس‌های چندکاناله مثل HDM وقتی موفق‌اند که بودجه و گزارش هر کانال جدا باشد. اگر فاکتور ماهانه فقط یک عدد کلی «دیجیتال مارکتینگ» باشد، ادز معمولاً سهم شیر را می‌بلعد چون نتیجه کوتاه‌مدت دارد و ارگانیک گرسنه می‌ماند. از روز اول سه سقف جدا بخواهید: رسانه پولی، سئو، و تولید دارایی (سایت/محتوا).

منشور اولویت فصل را بالای همه قراردادها بگذارید. اگر فصل فروش فوری است، ادز می‌تواند موتور اصلی باشد اما کف فعالیت ارگانیک نباید صفر شود؛ وگرنه بعد از خاموش‌کردن تبلیغ، ورودی سقوط می‌کند. اگر فصل ساخت دارایی است، سقف آزمایش ادز را محدود کنید تا تمرکز از بین نرود.

از HDM بخواهید تعارض توصیه کانال‌ها را چگونه مدیریت می‌کند وقتی بودجه کم است. پاسخ بالغانه اولویت مکتوب شما را مرجع می‌داند نه سبد خدمات آژانس را. از بهترین سئو بخواهید اگر کمپین پولی موازی دارید، چگونه از تداخل پیام و لندینگ جلوگیری می‌کند.

مقایسه آژانس HDM و بهترین سئو؛ رشد چندکاناله در برابر سئو متمرکز شفاف

شاخص‌های ادز و سئو را در یک اسلاید مخلوط نکنید. برای ادز هزینه سرنخ و بازده هزینه تبلیغ را ببینید. برای سئو پوشش خوشه، کیفیت لینک، و رشد ارگانیک غیربرند را ببینید. مقایسه عادلانه کانال‌ها با زبان مشترک «ارزش سرنخ» ممکن است، اما فقط بعد از تعریف ارزش یکسان.

خرید اشتراک ابزار از طریق آژانس می‌تواند راحت باشد، اما مالکیت دسترسی را بررسی کنید. لایسنس باید قابل انتقال به سازمان شما باشد تا در صورت قطع همکاری، کور نمانید. همین منطق برای دارایی‌های سئو و محتوا هم صادق است.

در تصمیم نهایی، چندکاناله را وقتی انتخاب کنید که واقعاً به چند موتور همزمان نیاز دارید و ظرفیت مدیریت گزارش جدا را دارید. سئو متمرکز شفاف را وقتی انتخاب کنید که می‌خواهید دارایی ارگانیک بسازید و عدد را از روز اول کنترل کنید. هر دو می‌توانند در یک سال مالی در فصل‌های مختلف به کار آیند اگر منشور اولویت زنده بماند.

یادداشت تکمیلی 1 برای تصمیم‌گیران

در ارزیابی نهایی آژانس HDM در برابر بهترین سئو، یک برگه یک‌صفحه‌ای بسازید که شامل هدف فصل، سقف بودجه، شاخص موفقیت، قالب گزارش ماهانه و شرط خروج باشد. این برگه را قبل از تماس برای هر دو طرف بفرستید تا پاسخ‌ها قابل مقایسه شوند. اگر یکی از طرف‌ها نتوانست به برگه جواب مشخص بدهد، نشانه ناآمادگی فروش نیست؛ نشانه ناهم‌خوانی مدل با نیاز فعلی شماست و باید جدی گرفته شود.

شفافیت قیمت وقتی ارزشمند است که با شفافیت تحویل همراه شود. عدد روی سایت بدون تعریف خوشه کلمات و بدون قالب گزارش، فقط فیلتر اولیه است. از سوی دیگر، پروپوزال زیبا بدون عدد و بدون امکان راستی‌آزمایی هزینه آف‌پیج نیز تصمیم را دشوار می‌کند. ترکیب عدد، محدوده و گزارش، استاندارد حرفه‌ای خرید خدمت سئو در بازار امروز ایران است و باید از هر برندی مطالبه شود.

سئو دارایی بلندمدت می‌سازد به شرط پیوستگی. قطع و وصل بودجه هر دو ماه یک‌بار، هم ابزار را بی‌اثر می‌کند هم آژانس را. اگر بودجه محدود است، پلن کوچک اما مستمر بهتر از پلن بزرگ ناپیوسته است. این اصل را در مذاکره با بهترین سئو و آژانس HDM یکسان اعمال کنید.

یک مالک داخلی مشخص کنید—حتی اگر اجرا بیرونی است—تا دسترسی‌ها، تایید محتوا و پیگیری گزارش معطل نماند. مالک داخلی حداقل هفته‌ای چند ساعت برای سئو وقت بگذارد و زبان گزارش را به زبان مدیرعامل ترجمه کند. بدون این نقش، حتی بهترین قراردادها کند پیش می‌روند.

اگر بعد از نود روز شاخص‌های میانی حرکت نکردند، جلسه بازنگری برگزار کنید نه اتهام. گاهی مشکل از انتخاب کلمه است، گاهی از سرعت سایت، گاهی از کمبود آف‌پیج، و گاهی از انتظار غیرواقعی زمان. بازنگری مبتنی بر داده هزینه آزمایش و خطا را کاهش می‌دهد و یادگیری سازمان را حفظ می‌کند.

یادداشت تکمیلی 2 برای تصمیم‌گیران

در ارزیابی نهایی آژانس HDM در برابر بهترین سئو، یک برگه یک‌صفحه‌ای بسازید که شامل هدف فصل، سقف بودجه، شاخص موفقیت، قالب گزارش ماهانه و شرط خروج باشد. این برگه را قبل از تماس برای هر دو طرف بفرستید تا پاسخ‌ها قابل مقایسه شوند. اگر یکی از طرف‌ها نتوانست به برگه جواب مشخص بدهد، نشانه ناآمادگی فروش نیست؛ نشانه ناهم‌خوانی مدل با نیاز فعلی شماست و باید جدی گرفته شود.

شفافیت قیمت وقتی ارزشمند است که با شفافیت تحویل همراه شود. عدد روی سایت بدون تعریف خوشه کلمات و بدون قالب گزارش، فقط فیلتر اولیه است. از سوی دیگر، پروپوزال زیبا بدون عدد و بدون امکان راستی‌آزمایی هزینه آف‌پیج نیز تصمیم را دشوار می‌کند. ترکیب عدد، محدوده و گزارش، استاندارد حرفه‌ای خرید خدمت سئو در بازار امروز ایران است و باید از هر برندی مطالبه شود.

سئو دارایی بلندمدت می‌سازد به شرط پیوستگی. قطع و وصل بودجه هر دو ماه یک‌بار، هم ابزار را بی‌اثر می‌کند هم آژانس را. اگر بودجه محدود است، پلن کوچک اما مستمر بهتر از پلن بزرگ ناپیوسته است. این اصل را در مذاکره با بهترین سئو و آژانس HDM یکسان اعمال کنید.

یک مالک داخلی مشخص کنید—حتی اگر اجرا بیرونی است—تا دسترسی‌ها، تایید محتوا و پیگیری گزارش معطل نماند. مالک داخلی حداقل هفته‌ای چند ساعت برای سئو وقت بگذارد و زبان گزارش را به زبان مدیرعامل ترجمه کند. بدون این نقش، حتی بهترین قراردادها کند پیش می‌روند.

اگر بعد از نود روز شاخص‌های میانی حرکت نکردند، جلسه بازنگری برگزار کنید نه اتهام. گاهی مشکل از انتخاب کلمه است، گاهی از سرعت سایت، گاهی از کمبود آف‌پیج، و گاهی از انتظار غیرواقعی زمان. بازنگری مبتنی بر داده هزینه آزمایش و خطا را کاهش می‌دهد و یادگیری سازمان را حفظ می‌کند.

یادداشت تکمیلی 3 برای تصمیم‌گیران

در ارزیابی نهایی آژانس HDM در برابر بهترین سئو، یک برگه یک‌صفحه‌ای بسازید که شامل هدف فصل، سقف بودجه، شاخص موفقیت، قالب گزارش ماهانه و شرط خروج باشد. این برگه را قبل از تماس برای هر دو طرف بفرستید تا پاسخ‌ها قابل مقایسه شوند. اگر یکی از طرف‌ها نتوانست به برگه جواب مشخص بدهد، نشانه ناآمادگی فروش نیست؛ نشانه ناهم‌خوانی مدل با نیاز فعلی شماست و باید جدی گرفته شود.

شفافیت قیمت وقتی ارزشمند است که با شفافیت تحویل همراه شود. عدد روی سایت بدون تعریف خوشه کلمات و بدون قالب گزارش، فقط فیلتر اولیه است. از سوی دیگر، پروپوزال زیبا بدون عدد و بدون امکان راستی‌آزمایی هزینه آف‌پیج نیز تصمیم را دشوار می‌کند. ترکیب عدد، محدوده و گزارش، استاندارد حرفه‌ای خرید خدمت سئو در بازار امروز ایران است و باید از هر برندی مطالبه شود.

سئو دارایی بلندمدت می‌سازد به شرط پیوستگی. قطع و وصل بودجه هر دو ماه یک‌بار، هم ابزار را بی‌اثر می‌کند هم آژانس را. اگر بودجه محدود است، پلن کوچک اما مستمر بهتر از پلن بزرگ ناپیوسته است. این اصل را در مذاکره با بهترین سئو و آژانس HDM یکسان اعمال کنید.

یک مالک داخلی مشخص کنید—حتی اگر اجرا بیرونی است—تا دسترسی‌ها، تایید محتوا و پیگیری گزارش معطل نماند. مالک داخلی حداقل هفته‌ای چند ساعت برای سئو وقت بگذارد و زبان گزارش را به زبان مدیرعامل ترجمه کند. بدون این نقش، حتی بهترین قراردادها کند پیش می‌روند.

اگر بعد از نود روز شاخص‌های میانی حرکت نکردند، جلسه بازنگری برگزار کنید نه اتهام. گاهی مشکل از انتخاب کلمه است، گاهی از سرعت سایت، گاهی از کمبود آف‌پیج، و گاهی از انتظار غیرواقعی زمان. بازنگری مبتنی بر داده هزینه آزمایش و خطا را کاهش می‌دهد و یادگیری سازمان را حفظ می‌کند.

مقایسه آژانس HDM و بهترین سئو؛ رشد چندکاناله در برابر سئو متمرکز شفاف

سایت مخابرات و سامانه ۲۰۲۰ از دسترس خارج شدند؛ دلیل: ارتقاء زیرساخت‌ها

از شب گذشته، چهارم مهرماه، کاربران اینترنت مخابرات با مشکل عدم دسترسی به وب‌سایت شرکت مخابرات ایران (tci.ir) و سامانه تلفنی ۲۰۲۰ مواجه شده‌اند. تلاش برای ورود به سایت با پیغام «This page isn’t working» روبرو می‌شود و سامانه ۲۰۲۰ نیز پاسخگو نیست. همچنین، مشترکین هنگام ورود به پنل کاربری خود با خطا مواجه می‌شوند.

این خطا زمانی رخ می‌دهد که کاربر قصد دارد شماره تلفن ثابت خود را برای ورود به پنل وارد کند، اما پیامی مبنی بر مسدود شدن دریافت می‌کند. این مشکل به صورت سراسری گزارش شده و کاربران در شهرهای مختلف نمی‌توانند به پنل کاربری خود دسترسی پیدا کنند.

در پی این وضعیت، شرکت مخابرات ایران اطلاعیه‌ای صادر کرده و دلیل این اختلال را «عملیات گسترده‌ برای ارتقا و بهینه‌سازی زیرساخت‌های فنی» خود اعلام کرده است. در این اطلاعیه آمده است:

«مشترکین و همراهان گرامی شرکت مخابرات ایران، با هدف تکریم مشتریان و ارائه خدمات باکیفیت‌تر و پایدارتر، شرکت مخابرات ایران در راستای تحقق اهداف توسعه‌ای خود، عملیات گسترده‌ای را برای ارتقا و بهینه‌سازی زیرساخت‌های فنی درگاه‌های ارتباطی آغاز کرده است.»

این شرکت همچنین توضیح داده است که این فرآیند بخشی از نوسازی شبکه و هوشمندسازی سامانه‌های پاسخ‌گویی است که به منظور بهبود تجربه کاربری، افزایش کیفیت خدمات و تسریع در ارائه خدمات مخابراتی انجام می‌شود. با این حال، در حال حاضر محدودیت موقتی در مود لاین دسترسی به برخی از درگاه‌های ارتباطی ایجاد شده است که به زودی برطرف خواهد شد.

مخابرات وعده داده است که پس از اتمام این عملیات، خدمات با سرعت، کیفیت و سهولت بیشتری در دسترس مشترکان قرار خواهد گرفت و فرآیند پاسخ‌گویی و ارائه خدمات نیز کارآمدتر خواهد شد.

در پایان اطلاعیه، شرکت مخابرات اعلام کرده است که تیم‌های فنی و پشتیبانی در حال اجرای این برنامه توسعه‌ای هستند و اخبار و اطلاعیه‌های مرتبط از طریق کانال‌های رسمی شرکت در پیام‌رسان‌های «بله»، «روبیکا» و «ایتا» اطلاع‌رسانی خواهد شد.

نوازش سه دقیقه‌ای الاغ؛ راهکاری غیرمنتظره برای بهبود حال نوجوانان

مطالعه‌ای جدید نشان می‌دهد که حتی یک تعامل کوتاه با الاغ یا اسب کوچک می‌تواند به کاهش احساس غم، اضطراب و تنهایی در نوجوانان کمک کند.

نوازش سه دقیقه‌ای الاغ؛ راهکاری غیرمنتظره برای بهبود حال نوجوانان

رابطه بین انسان و حیوان، از حیوانات خانگی گرفته تا برنامه‌های درمانی با کمک حیوانات، همواره مورد توجه پژوهشگران سلامت روان بوده است. اکنون، تحقیقی تازه نشان داده که تنها سه دقیقه نوازش یک الاغ یا اسب کوچک می‌تواند احساس تنهایی و ناراحتی را در نوجوانان کاهش دهد.

پژوهشگران در این مطالعه دریافتند نوجوانانی که به مدت سه دقیقه الاغ‌های نجات‌یافته یا اسب‌های کوچک را نوازش کردند، بلافاصله پس از این تجربه، آرامش بیشتری داشتند و وضعیت روحی‌شان بهبود یافته بود.

این نتایج به معنای جایگزینی حیوانات با درمان‌های تخصصی سلامت روان نیست، اما نشان می‌دهد که ارتباط کوتاه با حیوانات می‌تواند تأثیر مثبتی بر احساسات انسان داشته باشد.

ربکا کالیسی-رودریگز، استاد عصب‌شناسی، فیزیولوژی و رفتار در دانشگاه کالیفرنیا دیویس و یکی از نویسندگان اصلی این پژوهش، اظهار داشت: «مشاهده اینکه تعامل با طبیعت می‌تواند در چنین مدت کوتاهی تفاوت مثبتی ایجاد کند، بسیار جالب بود.»

تأثیر حیوانات بر سلامت روان موضوع جدیدی نیست. سال‌هاست که برنامه‌های «درمان با کمک حیوانات» برای کاهش استرس و بهبود وضعیت روحی افراد بررسی می‌شوند. اما پژوهشگران این مطالعه به دنبال پاسخ به این پرسش بودند که آیا واکنش خود حیوان به رفتار انسان، بر تجربه فرد تأثیر می‌گذارد یا خیر.

کالیسی-رودریگز توضیح می‌دهد که وقتی یک کودک و یک حیوان با هم تعامل می‌کنند، این تجربه تنها برای انسان نیست. او می‌گوید: «نمی‌توانید در یک چراگاه، تعامل یک کودک و یک الاغ را تماشا کنید و تصور کنید فقط یکی از آن‌ها تجربه‌ای دارد. آن‌ها یکدیگر را می‌بینند، به هم واکنش نشان می‌دهند و هر دو انتخاب‌هایی دارند.»

برای بررسی این موضوع، پژوهشگران ۶۱ نوجوان را در یک برنامه تعامل با حیوانات شرکت دادند. نوجوانان به دو گروه تقسیم شدند. یک گروه به آرامی پشت الاغ‌ها و اسب‌های مینیاتوری را نوازش کردند و گروه دیگر گردن حیوانات را خاراندند؛ رفتاری که شبیه به تیمار متقابل در میان اسب‌سانان است.

نوازش سه دقیقه‌ای الاغ؛ راهکاری غیرمنتظره برای بهبود حال نوجوانان

پیش از شروع آزمایش، به نوجوانان آموزش داده شد تا برخی نشانه‌های رفتاری حیوانات را تشخیص دهند. برای مثال، حرکت دادن لب‌ها توسط الاغ معمولاً نشانه راحتی و لذت بود، در حالی که دور شدن حیوان می‌توانست نشان‌دهنده تمایل به فاصله گرفتن باشد.

نتایج نشان داد که الاغ‌ها هنگام خاراندن گردن، واکنش مثبت‌تری نشان دادند و زمانی که پشتشان نوازش می‌شد، بیشتر تمایل به دور شدن از فرد داشتند.

نکته جالب‌تر، تأثیر این واکنش‌ها بر نوجوانان بود. همه شرکت‌کنندگان پس از تعامل با حیوانات احساس آرامش بیشتری داشتند، اما نوجوانانی که متوجه واکنش مثبت حیوان شدند، کاهش بیشتری در احساس تنهایی را تجربه کردند. از سوی دیگر، حتی نوجوانانی که دیدند حیوان از آن‌ها فاصله گرفت، کاهش بیشتری در احساس غمگینی گزارش کردند.

این اثر مثبت تنها به نوازش حیوان محدود نمی‌شود، بلکه به شکل‌گیری یک ارتباط دوطرفه و احساس انتخاب و مشارکت میان انسان و حیوان مرتبط است. پژوهشگران معتقدند که شاید دلیل این اثر، واقعی‌تر بودن ارتباط باشد. وقتی حیوان آزاد است که نزدیک شود، بماند یا دور شود، فرد احساس می‌کند با موجودی زنده و دارای انتخاب تعامل دارد، نه صرفاً با ابزاری برای ایجاد حس خوب.

کالیسی-رودریگز بیان کرد: «دیدن اینکه یک حیوان می‌تواند انتخاب کند؛ اینکه آزاد است به شما نزدیک شود، کنار شما بماند یا دور شود، ممکن است باعث شود این تعامل واقعی‌تر احساس شود.»

او افزود که این پژوهش به دنبال یافتن «بهترین روش نوازش الاغ» نیست، بلکه درباره ارتباط متقابل میان انسان و حیوان است. به گفته پژوهشگران، این نوع تعامل تنها برای انسان‌ها اهمیت ندارد. حیوانات نیز در این فرایند نقش دارند و واکنش آن‌ها بخشی از تجربه درمانی محسوب می‌شود.

این پژوهش در ژورنال Scientific Reports منتشر آس بلاگ شده است.

نوازش سه دقیقه‌ای الاغ؛ راهکاری غیرمنتظره برای بهبود حال نوجوانان

توقف تخصیص سهام عدالت و توضیح وزیر اقتصاد درباره سامانه وثیقه وام‌گیرندگان

وزیر امور اقتصادی و دارایی اعلام کرد که فرآیند واگذاری سهام عدالت به متقاضیان جدید فعلاً متوقف شده است.

توقف تخصیص سهام عدالت و توضیح وزیر اقتصاد درباره سامانه وثیقه وام‌گیرندگان

واگذاری سهام عدالت به افراد واجد شرایط جدید، به دلیل وجود اختلاف‌نظرها، تا زمان حصول هماهنگی کامل شهر موزیک بین قوای سه‌گانه متوقف شده است. علی مدنی‌زاده، وزیر اقتصاد، در جلسه‌ای با کمیسیون اجتماعی مجلس شورای اسلامی، دستور توقف این فرآیند را صادر کرد تا پس از تصمیم‌گیری مشترک دولت، مجلس و سران سه قوه، وضعیت نهایی آن مشخص شود.

بر اساس گزارش‌ها، کمیسیون‌های تخصصی مجلس پیش از این مکاتباتی با رئیس‌جمهور و وزارت اقتصاد در خصوص بازنگری در این واگذاری‌ها داشته‌اند. فضل‌اله رنجبر، سخنگوی کمیسیون اجتماعی مجلس، در مورد سامانه وثایق توضیح داد:

«سامانه وثایق به گونه‌ای عمل می‌کند که اعتماد بانک به توانمندی‌های فردی برای ضمانت‌ها جلب می‌شود و دیگر نیازی به معرفی ضامن، گواهی‌ها و سایر تشریفات نیست. در واقع، این سامانه به بانک‌ها کمک می‌کند تا کارها را بر اساس اعتمادسازی و توانمندی مالی وام‌گیرنده در همین سامانه پیش ببرند.»

مدنی‌زاده همچنین اشاره کرد که مقدمات راه‌اندازی سامانه وثایق برای تسهیل دریافت وام‌های خرد فراهم شده و پس از اتصال کامل بانک‌های بزرگ، این سامانه به صورت رسمی فعالیت خود را آغاز خواهد کرد. او در پاسخ به نمایندگان مجلس اظهار داشت: «البته برخی از بانک‌های بزرگ هنوز به این سامانه متصل نشده‌اند که به زودی این اتصال انجام خواهد شد و سامانه وثایق که یکی از اقدامات بسیار ارزشمند برای اعطای وام‌های خرد است، شروع به کار خواهد کرد.»

کشف شواهد جدید از نخستین پادشاه زن مصر باستان

بررسی‌های دیجیتالی جدید روی مهرهای باستانی نشان می‌دهد که «مرت‌نیث» احتمالاً حدود ۵۰۰۰ سال پیش، به عنوان اولین پادشاه زن در دودمان اول مصر حکومت کرده است.

کشف شواهد جدید از نخستین پادشاه زن مصر باستان

پیش از ظهور نام‌هایی چون کلئوپاترا و هتشپسوت در تاریخ مصر باستان، زنی دیگر ممکن است در جایگاه فرمانروای مطلق قرار گرفته باشد؛ حاکمی که در دوران نخستین دودمان مصر، نه تنها ملکه، بلکه به عنوان «پادشاه» شناخته می‌شده است.

تحقیقات اخیر حاکی از آن است که «مرت‌نیث» (Meretneith)، که نامش به معنای «محبوب نِیث» است، احتمالاً یکی از اولین زنان فرمانروای شناخته‌شده در تاریخ بشر بوده. نِیث، الهه جنگ و مادری در باورهای مصریان باستان بود و نام مرت‌نیث ارتباط او را با این الهه نشان می‌دهد.

تا پیش از این، «سوبک‌نفرو» که حدود ۴۰۰۰ سال پیش در دودمان دوازدهم مصر حکومت می‌کرد، به عنوان اولین فرمانروای زن رسمی مصر شناخته می‌شد. اما یافته‌های جدید نشان می‌دهند که مرت‌نیث ممکن است بیش از هزار سال پیش از او به قدرت رسیده باشد.

سو کلی، مصرشناس دانشگاه چارلز پراگ، و کریستال میلر، باستان‌شناس دیجیتال دانشگاه بخارست، در پژوهشی تازه، شواهد جدیدی از جایگاه سلطنتی مرت‌نیث ارائه کرده‌اند. آنها با استفاده از تکنیک‌های تصویربرداری دیجیتال، نوشته‌های محو روی مهرهای سلطنتی را بررسی کردند. این روش شامل جداسازی هیروگلیف‌ها، معکوس‌کردن رنگ تصاویر و افزایش کنتراست آنها بود.

نتیجه این بررسی، شناسایی نام مرت‌نیث روی «سِرِخ»ها بود؛ قاب‌های مستطیلی که در مصر باستان برای نام پادشاهان استفاده می‌شدند. این سرِخ‌ها روی ۱۳ درپوش گلی که حدود ۸۰ سال پیش در گورستان باستانی سقاره کشف شده بودند، یافت شدند. این درپوش‌ها برای بستن ظروف سفالی به کار می‌رفتند و اطلاعاتی درباره محتویات یا صاحبان ظروف روی آنها ثبت می‌شد.

به گفته پژوهشگران، وجود نام مرت‌نیث روی چنین نشانه‌هایی بسیار مهم است، زیرا سرِخ معمولاً برای پادشاهان و نه اعضای خانواده سلطنتی به کار می‌رفت. سو کلی معتقد است که این یافته‌ها نشان می‌دهد مرت‌نیث احتمالاً یک «پادشاه زن» بوده، یعنی فرمانروایی با جایگاهی برابر با پادشاهان مرد، نه صرفاً همسر یا ملکه‌ای با قدرت محدود.

با این حال، جایگاه دقیق مرت‌نیث همچنان مورد بحث پژوهشگران است. نام او در چندین محوطه مهم، از جمله آرامگاه‌های سلطنتی ابیدوس و سقاره، دیده شده، اما اینکه آیا او رسماً عنوان پادشاه را داشته یا به عنوان نایب‌السلطنه حکومت کرده، هنوز به طور قطعی مشخص نیست.

یکی از مهم‌ترین شواهد قدرت مرت‌نیث، آرامگاه سلطنتی او در ابیدوس است. این آرامگاه با صدها کوزه بزرگ شراب و نزدیک به ۵۰ اتاق و قبر جانبی برای دفن خدمتکاران و افراد نزدیک به دربار ساخته شده بود. پژوهشگران این آرامگاه را «دفن بدون تردید یک فرمانروا» توصیف کرده‌اند، زیرا اندازه، ساختار و محتویات آن به آرامگاه‌های پادشاهان اولیه مصر شباهت دارد.

کشف شواهد جدید از نخستین پادشاه زن مصر باستان

علاوه بر این، نام مرت‌نیث روی یک لوح سنگی بزرگ نیز دیده می‌شود؛ نوعی یادبود که معمولاً برای فرمانروایان ساخته می‌شد. اگرچه یکی از دو لوح کشف‌شده از آرامگاه او آسیب دیده، اما نوشته روی لوح دیگر نشان‌دهنده جایگاه مهم اوست.

شواهدی مانند نام مرت‌نیث روی سرِخ‌های سلطنتی، آرامگاه بزرگ در ابیدوس و نشانه‌های حضورش در ساختار قدرت، همگی از نقش سیاسی مهم او حمایت می‌کنند.

پژوهشگران احتمال می‌دهند که مرت‌نیث حدود ۳۰ سال در ساختار قدرت مصر حضور داشته است. آنها بر این باورند که او شاید ابتدا به عنوان هم‌فرمانروا در کنار دجر، پدر احتمالی‌اش و سومین پادشاه مصر، فعالیت می‌کرده است. پس از آن، زمانی که پسرش دِن هنوز کم‌سن‌وسال بود، ممکن است نقش نایب‌السلطنه را برعهده گرفته و اداره کشور را به جای او انجام داده باشد.

یک مهر کشف‌شده در آرامگاه دِن نیز احتمالاً فهرستی از فرمانروایان پیشین یا اجداد مورد احترام در آیین‌های تدفین را نشان می‌دهد. در این فهرست، نام مرت‌نیث با عنوان «مادر پادشاه» ذکر شده است.

شواهد دیگری نیز نشان می‌دهند که نفوذ مرت‌نیث پس از پایان دوره حکومتش ادامه داشته است. نام او روی مهر آرامگاه سمرکت، فرمانروای بعدی، دیده شده که به گفته پژوهشگران می‌تواند نشان‌دهنده به رسمیت شناخته شدن جایگاه سیاسی او در نسل‌های بعدی باشد. برخی نوشته‌ها همچنین نشان می‌دهند که او بر خزانه و مقام‌های دولتی نظارت داشته و حتی بدون استفاده از عنوان رسمی، اختیاراتی شبیه فرمانروا در اختیار داشته است.

پژوهشگران معتقدند که شرایط سیاسی و جایگاه خانوادگی مرت‌نیث به او اجازه داده بود تا نقش‌های متفاوتی در حکومت برعهده بگیرد؛ از عضو خاندان سلطنتی گرفته تا نایب‌السلطنه و احتمالاً پادشاه. اگر این تفسیر درست باشد، مرت‌نیث یکی از نخستین نمونه‌های ثبت‌شده از زنی خواهد بود که در جامعه‌ای با ساختار سلطنتی مردسالار، به آهنگستان بالاترین جایگاه سیاسی مصر باستان دست یافت.

این پژوهش در ژورنال Prague Egyptological Studies منتشر شده است.

کشف شواهد جدید از نخستین پادشاه زن مصر باستان

آغاز سال تحصیلی در مدرسه شجره طیبه؛ معاون علمی رئیس‌جمهور: داغداریم اما نمی‌گذاریم رویای کودکان میناب ناتمام بماند

زومیت

آغاز سال تحصیلی در مدرسه شجره طیبه؛ معاون علمی رئیس‌جمهور: داغداریم اما نمی‌گذاریم رویای کودکان میناب ناتمام بماند

گزارش زومیت

آغاز سال تحصیلی در مدرسه شجره طیبه؛ معاون علمی رئیس‌جمهور: داغداریم اما نمی‌گذاریم رویای کودکان میناب ناتمام بماند

حسین افشین معتقد است هیچ توجیه امنیتی، نظامی یا سیاسی نمی‌تواند مرگ کودکی را که پشت نیمکت مدرسه نشسته، توجیه کند.

معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس‌جمهور، همزمان با آغاز سال تحصیلی جدید، در اولین روز مهرماه در مدرسه شجره طیبه میناب حضور یافت و یاد دانش‌آموزان شهید این مدرسه را گرامی داشت.

در این مراسم، علیرضا زاکانی، شهردار تهران؛ رضوان حکیم‌زاده، معاون آموزش ابتدایی وزارت آموزش و پرورش؛ محمد آشوری، شهردار هرمزگان و منوچهر ضیائی، مدیرکل آموزش و پرورش استان هرمزگان نیز حضور داشتند و زنگ آغاز سال تحصیلی ۱۴۰۵-۱۴۰۶ را به یاد کودکان میناب به صدا درآوردند.

افشین در ابتدای سخنرانی خود اظهار داشت: «امروز اگر در مدرسه شجره طیبه اسامی را بخوانیم، نام‌هایی هستند که پس از خوانده شدن توسط معلم، بی‌پاسخ می‌مانند. فکر نمی‌کنم برای ما معلم‌ها صدایی سنگین‌تر از سکوت یک دانش‌آموز پس از خواندن نامش باشد.»

حمله به مدرسه و کشتن کودکان هیچ توجیهی ندارد

وی در ادامه با تاکید بر اینکه «کودکانی در این مدرسه جان باختند که هیچ ارتباطی با جنگ نداشتند»، تصریح کرد: «من این جنایت را صریح و بدون هیچ ملاحظه‌ای محکوم می‌کنم.»

معاون علمی رئیس‌جمهور با اشاره به اینکه «آمریکا و رژیم صهیونیستی هیچ توجیهی برای کشتن کودکان و حمله به مدرسه ندارند»، افزود: «هیچ ادعای امنیتی، نظامی و سیاسی نمی‌تواند مرگ کودکی را که پشت نیمکت مدرسه نشسته، توجیه کند.»

آغاز سال تحصیلی در مدرسه شجره طیبه؛ معاون علمی رئیس‌جمهور: داغداریم اما نمی‌گذاریم رویای کودکان میناب ناتمام بماند

افشین همچنین بیان کرد: «ما این جنایت را نه فراموش می‌کنیم، نه عادی می‌پنداریم و نه می‌گذاریم در هیاهوی جنگ به حاشیه رانده شود. بر این باوریم که عدالت باید در حق همه مسئولان این جنایت اجرا شود.»

او در ادامه تاکید کرد: «درد شجره طیبه، درد راه‌هایی است که پیش از آنکه انتخاب شوند، ناتمام ماندند. این است معنی شجره طیبه برای من: اینجا سرزمین آینده ناتمام است.» معاون علمی و فناوری رئیس‌جمهور درباره ضرورت ساختن آینده برای ادای حق کودکان مدرسه شجره طیبه میناب گفت:

اگر امروز برای گریستن آمده باشیم، حق این بچه‌ها را به جا مد روز نیاورده‌ایم. دانش‌آموز یعنی راه‌های پیشِ رو، یعنی آینده؛ پس باید یاد بچه‌های شجره طیبه هم به سوی آینده باشد. داستان آنها نباید در همان صبح ۹ اسفند تمام شود، باید به فکر سایر دانش‌آموزان بود تا به فکر ساختن باشیم و به فکر آینده. – حسین افشین، معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس‌جمهور

دعوت از نخبگان و چهره‌های مشهور برای همراهی با کودکان میناب

او با بیان اینکه «وظیفه داریم از آینده همه کودکان مراقبت کنیم»، از دانشگاه‌ها، نخبگان، بازیگران، ورزشکاران و چهره‌های مشهور کشور دعوت کرد که در مدرسه شجره طیبه حضور پیدا کنند؛ برای ماندن کنار کودکان این مدرسه، کلاس گذاشتن برای آنها و حرف زدن با آنها. «چراکه شاید همان چند دقیقه بتواند مسیر زندگی این کودکان را تغییر دهد و رویاهایشان را محقق کند.»

افشین همچنین اضافه کرد: «شاید نتوانیم آینده ناتمام این مدرسه را تمام کنیم اما می‌توانیم کمک کنیم هیچ استعداد و رویایی در اینجا ناتمام نماند.»

آینده ایران با یک موشک تمام نمی‌شود

آینده این مملکت را نمی‌توان با یک موشک تمام کرد. افتخار یک کشور این نیست که زخمی ندیده باشد، افتخار این است که پس از زخم دیدن هم از پا نیفتد. امروز با نگاه به شجره طیبه باید یک موضوع را یادآوری کنیم که نباید بگذاریم آینده هیچ کودک دیگری ناتمام بماند. – حسین افشین، معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس‌جمهور

معاون علمی رئیس‌جمهور در پایان خطاب به دانش‌آموزان ازدست‌رفته مدرسه شجره طیبه میناب گفت: «تا وقتی کودکی در این سرزمین کتابی را باز می‌کند، شما حاضرید. تا وقتی جوان ایرانی برای فردای این کشور رویا می‌بیند، شما حاضرید. و تا وقتی ایران برای ساختن آینده خود ایستاده است، شما حاضرید. ما برایتان گریه می‌کنیم، اما می‌سازیم. داغداریم، اما متوقف نمی‌شویم. ما برای شما گریه می‌کنیم اما می‌سازیم و ایران فردا را چنان خواهیم ساخت که شایسته رویاهای شما باشد. و روزی که تاریخ نام شما را بخواند، ایران با سربلندی پاسخ خواهد داد: حاضر.

آغاز سال تحصیلی در مدرسه شجره طیبه؛ معاون علمی رئیس‌جمهور: داغداریم اما نمی‌گذاریم رویای کودکان میناب ناتمام بماند

ژاپن: شمار صدساله‌ها برای اولین بار از مرز ۱۰۰ هزار نفر گذشت

شمار افراد صدساله در ژاپن برای نخستین بار از ۱۰۷ هزار نفر فراتر رفت؛ این یک رکورد بی‌سابقه است که تقریباً ۹۰ درصد آن را زنان تشکیل می‌دهند.

ژاپن: شمار صدساله‌ها برای اولین بار از مرز ۱۰۰ هزار نفر گذشت

در گذشته، رسیدن به سن ۱۰۰ سالگی رویدادی بسیار نادر محسوب می‌شد، اما در ژاپن دیگر چنین نیست. تعداد افراد صدساله در این کشور برای اولین بار از ۱۰۰ هزار نفر عبور کرده است. بر اساس آمار جدید وزارت بهداشت ژاپن، در سپتامبر ۲۰۲۶، شمار صدساله‌ها از ۱۰۷ هزار نفر گذشته و برای پنجاه و ششمین سال متوالی رکورد جدیدی به ثبت رسیده است.

رشد جمعیت صدساله‌های ژاپن در دهه‌های اخیر بسیار سریع بوده است. زمانی که دولت در سال ۱۹۶۳ شروع به جمع‌آوری این آمار کرد، تنها ۱۵۳ نفر در سراسر کشور حداقل ۱۰۰ سال سن داشتند. این تعداد در دهه‌های بعدی به طور مداوم افزایش یافت و سال گذشته به مرز ۱۰۰ هزار نفر نزدیک شد؛ مرزی که امسال برای اولین بار شکسته شده است.

زنان بخش عمده‌ای از صدساله‌های ژاپن را تشکیل می‌دهند. تقریباً از هر ۱۰ فرد صدساله در این کشور، ۹ نفر زن هستند. دولت ژاپن نیز طبق دانلود فیلم و سریال یک سنت دیرینه، برای افرادی که به ۱۰۰ سالگی می‌رسند، نامه‌ی تبریک نخست‌وزیر و یک یادبود ارسال می‌کند.

توزیع صدساله‌ها در تمامی مناطق ژاپن یکسان نیست. بر اساس گزارش ژاپن‌تایمز، استان شیمانه برای چهاردهمین سال متوالی بیشترین نسبت افراد بالای ۱۰۰ سال را در مقایسه با جمعیت خود دارد و استان‌های کوچی و توتوری در رده‌های بعدی قرار گرفته‌اند.

ژاپن مدت‌هاست که یکی از بالاترین امید به زندگی را در جهان دارد. زنان ژاپنی به طور متوسط بیش از ۸۷ سال و مردان بیش از ۸۱ سال عمر می‌کنند. پژوهشگران مجموعه‌ای از عوامل را در این طول عمر بالا مؤثر می‌دانند؛ از شیوع نسبتاً پایین چاقی و الگوی غذایی گرفته تا دسترسی گسترده به خدمات درمانی و برنامه‌های غربالگری.

ژاپن: شمار صدساله‌ها برای اولین بار از مرز ۱۰۰ هزار نفر گذشت

با این حال، عبور تعداد صدساله‌ها از مرز ۱۰۰ هزار نفر تنها نشانه‌ای از افزایش طول عمر نیست. ژاپن هم‌زمان با پیرشدن جمعیت، با کاهش نرخ تولد و کوچک‌شدن جمعیت در سن کار روبه‌رو است. افزایش تعداد سالمندان به معنی نیاز بیشتر به خدمات درمانی، مراقبت طولانی‌مدت و حمایت‌های اجتماعی است؛ آن هم در شرایطی که تعداد افراد جوان‌تر و نیروی کار کاهش پیدا می‌کند.

جی اولشانسکی، همه‌گیرشناس دانشگاه ایلینوی شیکاگو، می‌گوید چندان عجیب نیست که ژاپن زودتر از کشورهای دیگر به چنین آماری برسد. پیشرفت پزشکی و بهداشت عمومی باعث شده افراد بیشتری بتوانند تا سنین بسیار بالا زندگی کنند و با سالمندشدن جمعیت کشورهای دیگر، احتمالاً این روند در نقاط دیگری از جهان نیز دیده خواهد شد.

اما اولشانسکی تأکید می‌کند که تعداد سال‌های زندگی به‌تنهایی معیار مناسبی برای سنجش سلامت جامعه نیست. افراد می‌توانند عمر طولانی‌تری داشته باشند، اما سال‌های پایانی زندگی را با بیماری، ناتوانی یا نیاز دائمی به مراقبت بگذرانند.

از آنجا که افزایش طول عمر لزوماً به معنای افزایش سال‌های زندگی در سلامت نیست، مفهوم «طول عمر سالم» اهمیت بیشتری پیدا کرده است؛ یعنی مدت زمانی که فرد می‌تواند بدون ناتوانی جدی و با استقلال نسبی زندگی کند. دولت ژاپن نیز در سال‌های اخیر بیشتر بر همین موضوع تمرکز کرده است، زیرا در جامعه‌ای بسیار سالمند، تفاوت میان عمر طولانی و عمر سالم مستقیماً بر کیفیت زندگی افراد و فشار واردشده بر نظام درمان و مراقبت اثر می‌گذارد.

عبور تعداد صدساله‌های ژاپن از مرز ۱۰۰ هزار نفر، نتیجه‌ی چند دهه افزایش امید به زندگی است؛ اما در جامعه‌ای که هم‌زمان به‌سرعت در حال سالمندشدن است، مسئله‌ی اصلی دیگر فقط طولانی‌ترشدن عمر نیست، بلکه افزایش سال‌هایی است که افراد می‌توانند با سلامت و استقلال زندگی کنند.

ژاپن: شمار صدساله‌ها برای اولین بار از مرز ۱۰۰ هزار نفر گذشت